1932年5月5日,在端午节之际,幸之助召集了所有员工在大阪的中央电气俱乐部向大家说明了他之前的体验,并阐述了松下电器的真正使命。
“产业人的使命在于克服贫穷。为此必须不断推进物质生产,扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西,但是过路人喝上几口,谁也不会介意。这是因为水的量多,价格太便宜的缘故。我们产业人的使命就是要把生活物资变成如自来水一般的无限丰富,以价格可以低到几乎等于免费的水平提供给社会。做到这样的地步,就会给人们带来幸福,就会为世界建造乐土。松下电器的真正使命便在于此。”
为了实现这一真正使命,幸之助提出了为期250年的宏伟规划,并将其分为了十个阶段。每一阶段25年,其中建设期10年,活动期10年,向社会贡献期5年。
听到他所阐述的这一崇高使命和远大理想,所有员工都为之震撼和感动。在他的演讲之后,大家都争先恐后的抢着上台发言。大家的激情点燃了整个会场。
这一年被称为“知命”(知悟使命)元年。从此,每年5月5日便成为松下电器的创业纪念日,在这一天会举行庄重的纪念典礼。
--------摘自《 创业者松下幸之助 生涯 》
广州粤拓凭借成熟的真空搬运技术和丰富的实战经验顺利完成松下空调器两条新生产线改造。 8月17日正式投入批量生产。
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